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近日，多個醫療自媒體號轉發了山西省腫瘤醫院撤回“南院區”的消息。
而５年前的８月６日，照片也同樣被多家媒體轉發
當時，有家媒體的報道中如此寫道：
據介紹，省腫瘤醫院將南院區作為醫改和管理的試驗田，從醫療、科研、人才、技術和管理等方面對標國內一流水平腫瘤醫院進行建設，更好滿足人民群眾就近享有高水平腫瘤診療服務的需求。
５年時間，從盛大開啟，到主動申請撤銷，這一腳“踩剎車”，用醫改和管理試驗失敗來評論或許有失偏頗，但卻應引發全體醫療界一個思考：公立醫院該如何有序發展？
我們都知道，所謂有序發展，強調在發展過程中遵循系統性、協調性和可持續性原則，避免盲目、無序或過度競爭導致的資源浪費、結構失衡或社會風險。
那么，近幾年的公立醫院發展是否存在盲目、無序或過度競爭現象呢？
我們先看一下全國醫院在建項目情況，在題為《超６００家！全國醫院重點建設名單來了》的文章中，賽柏藍器械梳理出：
２０２５年，廣東、福建、安徽、山西、甘肅、云南、北京、浙江、山東、上海、湖北、陜西、海南、寧夏、重慶、湖南、江西、河北、河南、天津、四川、江蘇等全國２２省份在建或開工醫院建設項目超過６００家！
以重慶為例，根據該文章的數據，在５４個醫院建設項目中，有２６個建設項目床位超過５００張，其中１１個項目床位數超過１０００張。另外還可以看到，廣東、江蘇、湖北均有三甲醫院在重慶地盤設立分院。
全國要新建這么多醫院、增設這么多床位，是我們的醫療床位供應不足嗎？
２０２４年全國醫療床位總數是１０３７萬張，千人床位數是７．３７張。而２０２０年全國千人床位數為６．４６張，４年時間增長了１４．１％，并且還在繼續增長中！
這樣的床位密度，相當于什么水平呢？同樣是千人床位數，美國、英國、加拿大分別是２．８張、２．５張、２．５張。
換一句話說：我們的千人床位數，是英國或加拿大的３倍！
床位在不斷增加，人口卻有所減少，所以全國床位使用率平均在逐年下降。床位閑置，就意味著資源的浪費，更意味著醫院運營的經濟壓力，或許還意味著“內卷”的開始。
于是，這兩年醫療行業出現了前面幾十年都沒有出現過的新情況：
公立三甲直接到農村鄉鎮義診搶病源了；
同地區幾乎所有醫院都感覺病人少了；
不少公立醫院甚至三甲醫院開始降薪；
部分縣人民醫院幾乎瀕臨倒閉；
醫療資源過分集中在少數頭部醫院的現象，這些年不但沒有得到緩解，卻有愈演愈烈之勢：鄉鎮、縣級醫院的患者紛紛涌向地級市和省會城市大醫院，經濟條件好的則直接選擇北京、上海、廣州。
這樣的醫療形勢和諸多基層醫院的艱難現狀，任誰也不好意思用有序發展來形容。
回到文章的開始，在全國諸多三甲醫院紛紛跑馬圈地的當下，山西省腫瘤醫院的反向操作“踩剎車”，其本質，其實是對數據負責、對現實負責，更是對醫患雙方負責。如果不撤回，必然要犧牲很多醫護的薪酬去填盲目擴張的窟窿，其結果，是對醫護有利還是對患者有利？
而醫院管理相關部門和人員，更應該通過這一暫時還是孤立的事件而展開分析：
６００多新建醫院項目該不該繼續？沒有充分數據論證支撐的新建分院會不會重蹈被撤回覆轍？
一邊是醫院床位不斷增加，一邊是醫院創收入口不斷收緊，該如何確保醫護人員真的能持續提供高質量醫療技術和服務？
通過醫療資源不斷豐富來提升百姓健康利益，與醫院穩定健康發展，該如何兼顧平衡？
很多問題都不是短時間內解決的，但只要想到了、想去解決了，終究可以找到解決的辦法。
國家衛健委在２０２１年就已經提出＂公立醫院從規模擴張轉向提質增效＂，但在＂大即強＂的傳統發展邏輯引導下，很多醫院尤其是頭部三甲醫院的規模擴張還在持續?；蛟S山西省腫瘤醫院的這次＂踩剎車＂，能引發整個醫療行業的有序發展思考。
》》》》本文作者?。≈俪绾＃横t界名家大講堂特聘專家、醫院品牌管理實戰專家、醫院運營管理咨詢師、醫療行業發展研究員、ＡＩ在醫院運營應用系統化培訓師、醫院科室運營助理制系統設計與實操導師、《健康界》、《華夏醫界網》等醫療媒體專欄作者。作為中國醫院內部營銷第一人、醫院品牌精準戰略第一人，率先將４Ｐ、４Ｃ、４Ｖ、５－ＧＡＰ 模型等國際服務營銷理論與工具應用到中國的醫療事業，為全國各地三級、二級等不同規模的百余家醫院提供了戰略咨詢、品牌推廣技能培訓、科室運營落地輔導等多種形式的服務。
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